体彩世界杯竞猜抓工作落实创建一流回收队伍调研报告

2022-05-25 13:11

目录/提纲:……
一、问题表现:
二、根源分析:
3、作风建设方面
三、对策建议:
加强回收部门的党建工作
加强团队建设方面
1、加强团队的理解能力
2、培养团队的责任能力
3、提高团队的沟通能力
4、提高团队的执行能力
加强内部管理勇于开拓市场方面
……
抓工作落实创建一流回收队伍调研报告

公司班子成员通过与部门经理和部分职工进行座谈,主管领导下基层调查研究,查找了一些问题,先就问题的表现、根源分析、对策建议:
一、问题表现:
根据主题教育的安排,我在调研过程中发现一些问题:回收部门_建设弱;开拓市场方面办法不多;加强团队建设方面有待提高;业务流程不健全;执行力不到位;服务意识有待提高等等问题。
二、根源分析:
1、公司回收部现在还没有一名正式党员,只有一预备党员,无法起
………… 
为公司谋发展、创佳绩,将党建工作融于企业管理。在以后的工作中,要积极响应_号召,促进公司党建工作的不断发展,继续加强党建工作的开展。对现有人员加强理论知识和相关业务知识方面的学习,业务流程培训与加强内部管理,选拔优秀员工作为发展对象,能以党员模范带头作用带动部门工作,为公司党组织的壮大提供有力支持。
加强团队建设方面
应改变传统的管理方式,才能更加有效地开展团队工作,具体从以下几个方面着手:
1、加强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致。
2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神,责任承载着能力,在团队中鼓励共同承担责任,培养团队成员的责任心。
3、提高团队的沟通能力。在团队中建立充分的沟通渠道,鼓励成员就问题、现状等充分沟通,激发思维的碰撞。并建立公平的沟通环境及公开的沟通方式,塑造积极正面的沟通氛围。
4、提高团队的执行能力。一个团队的执行能力,直接决定企业的生命,要做到当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或执行下去,才能折射出团队的整体作战能力。
加强内部管理勇于开拓市场方面
回收是公司发展的最重要环节,要加强内部管理市场的开拓,做到以下几点:
1、对内对外要讲信义,说到做到树立品牌意识;
2、不断加强管理、加强培训,提高业务人员的技能和素质;
3、明确受众目标人群,确定回收群体并进行实施;
4、明确广告诉求对象、诉求重点及诉求方法,采取有效的宣传方式提升公司形象,达到宣传目的;
5、注意市场维护,在开拓市场的重点工作下,利用20%的工作时间用于市场维护,保证市场不流失,从而继续发展。
通过这次调研,我们发现了存在的问题,也对存在的问题进行了分析,对解 ……
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